REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

Uma boa estratégia de remuneração deve ser estruturada a partir de estudos criteriosos, apoiada em políticas e objetivos claros de administração.

Deve ainda ser flexível o suficiente para adaptar-se a eventuais mudanças na estrutura organizacional ou nas políticas de remuneração, criando condições para o desenvolvimento dos recursos humanos e exercendo seu papel como catalisadora dos processos de melhoria e aumento de competitividade e, principalmente, como alavanca para resultados estratégicos.

Objetivos

• Otimizar a administração e o investimento com pessoal

• Atrair e reter profissionais com a qualificação compatível e necessária à consecução dos objetivos da organização

• Minimizar conflitos legais e trabalhistas

Compõem um Plano de Remuneração Estratégica:

• Plano de Remuneração Fixa.

• Programa de Remuneração Variável.

• Participação nos Lucros ou Resultados.

• Remuneração Indireta ou Benefícios.