PHG – AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS

O PHG – PERFIL DE HABILIDADES DE GESTÃO é um instrumento que teve como base para seu desenvolvimento os princípios da AT – Análise Transacional e da Tipologia Jungiana.

Permite identificar o nível de desenvolvimento das competências: administrativa, interpessoal, decisória, de liderança, de inovação e o nível de motivação.

 

Resultados
1) Subsidia a Empresa com informações para:
  • diagnóstico das necessidades de treinamento e desenvolvimento individual e grupal.
  • definir a trajetória horizontal ou vertical da carreira dos participantes, nos programas de Carreira e Sucessão;
  • processos seletivos;
  • programas de coaching.
 2) Sinaliza para cada participante, os caminhos para a busca do autodesenvolvimento, apresentando-se como excelente ferramenta para os programas de coaching.
Produtos
Para o participante
Feedback individual e orientação para o autodesenvolvimento, com base no Diagnóstico Individual Gráfico e Laudo. (Download)

 

Para a Organização
Diagnóstico Individual por Competências, com comentários e recomendações da Consultoria, sinalizando perfil profissional, potencial de carreira e necessidades de desenvolvimento. (Download)

 

Perfil do Grupo, em forma de gráfico, no qual estarão reunidos os dados individuais de forma a permitir a visualização rápida do Diagnóstico Grupal. (Download)

 

Laudo Diagnóstico do Perfil do Grupo, com comentários e recomendações. (Download)

 

Forças e Oportunidades de Desenvolvimento, em forma de Gráfico de Barras. (Download)
Metodologia
1) Aplicação do Instrumento
Realizada de forma online ou de forma presencial para grupos.

 

2) Entrevista Individual – Devolutiva (aproximadamente, 1 hora com cada participante)
Tem como objetivo fornecer retorno ao participante, confirmando o diagnóstico obtido com a análise do instrumento. Esta entrevista permitirá ainda identificar as expectativas do participante com relação ao autodesenvolvimento e carreira.

 

3) Devolutiva Empresa
Apresentação dos relatórios para RH e/ou gestor dos participantes.

 

4) Workshop (opcional)
Apresentação do resultado grupal para os participantes, atuando a Consultoria como facilitadora no processo e criando condições para que os participantes analisem o comportamento da equipe, suas aspirações individuais, as expectativas do Departamento e tracem um Plano de Desenvolvimento para a Equipe.
Contato: (11) 3582-8918 - contato@bucater.com.br